在冷拔鋼管談判失利的教訓(xùn)中我們又總結(jié)出一條：金融力量的缺席。冷拔鋼管價(jià)格金融化是不可避免的發(fā)展趨勢(shì)。　　近日媒體報(bào)道，淡水河谷、力拓、必和必拓這三大礦山公司的股東構(gòu)成，除淡水河谷的由本國(guó)養(yǎng)老基金控股外，力拓、必和必拓都已經(jīng)被國(guó)際金融資本控制。　　冷拔鋼管談判不再是單純的鋼鐵行業(yè)之間的事情，談判結(jié)果更加難以體現(xiàn)市場(chǎng)上買方鋼鐵企業(yè)的基本利益，包括匯豐、摩根大通、花旗等國(guó)際金融大佬的利益體現(xiàn)必將貫穿整個(gè)談判的始終。　　“現(xiàn)在的冷拔鋼管議價(jià)方式，基本上還是冷拔鋼管供應(yīng)方與需求方間的直接議價(jià)，雙方簽訂合同。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如同大多數(shù)初級(jí)產(chǎn)品(大宗商品)一樣，冷拔鋼管議價(jià)也不可避免地金融化，即通過新的市場(chǎng)方式，比如公開競(jìng)價(jià)方式，所實(shí)現(xiàn)的交易價(jià)格的確定。這是一個(gè)不可避免的發(fā)展趨勢(shì)。”陳克新告訴筆者。　　目前，對(duì)比三大礦山強(qiáng)大的金融力量背景，中國(guó)的鋼鐵企業(yè)顯得勢(shì)單力薄。“產(chǎn)融融合”更多地還是發(fā)生在鋼鐵企業(yè)主動(dòng)入股國(guó)內(nèi)信托公司、基金公司等方面。擁有更強(qiáng)大力量的中投公司等主權(quán)基金，沒有能在冷拔鋼管談判中發(fā)揮作用。　　　　“或者說，未雨綢繆，為我所用，為我所有。而不要與市場(chǎng)作對(duì)，徒勞反對(duì)。”陳克新如是說。　　如何實(shí)現(xiàn)冷拔鋼管價(jià)格的金融化?陳克新告訴筆者：第一，促進(jìn)冷拔鋼管市場(chǎng)的充分發(fā)育。現(xiàn)代冷拔鋼管市場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)貨市場(chǎng)與期貨市場(chǎng)兩個(gè)市場(chǎng)。在現(xiàn)貨市場(chǎng)方面，還是要實(shí)行有效監(jiān)管條件下的開放經(jīng)營(yíng)。包括貿(mào)易主體數(shù)量等，不要設(shè)置抬高的門檻，僅讓少數(shù)單位或企業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)。實(shí)際上，市場(chǎng)問題依靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段是解決不了的，要改革開放。　　第二，擇機(jī)建立冷拔鋼管期貨市場(chǎng)。隨著現(xiàn)貨市場(chǎng)的充分發(fā)展，要將冷拔鋼管期貨市場(chǎng)的建立問題，提到議事日程上來，擇機(jī)建立冷拔鋼管期貨市場(chǎng)。這樣，我們可以重新實(shí)現(xiàn)冷拔鋼管的長(zhǎng)期協(xié)議價(jià)格。最關(guān)鍵的，是讓中國(guó)這個(gè)最大的冷拔鋼管需求方，真正具有議價(jià)權(quán)，或者是部分獲得價(jià)格決定權(quán)，真正參與冷拔鋼管價(jià)格的博弈。　　第三，支持中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的參與。一個(gè)現(xiàn)代商品市場(chǎng)，尤其是金融化的商品市場(chǎng)，離開金融機(jī)構(gòu)的參與是不可想象的。為此，要鼓勵(lì)和支持中國(guó)金融機(jī)構(gòu)，如開發(fā)銀行、投資銀行和其他金融機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來，包括市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)、實(shí)際交易活動(dòng)等。國(guó)家主權(quán)基金也要參與，要實(shí)現(xiàn)外匯儲(chǔ)備的部分實(shí)物化，包括冷拔鋼管的實(shí)物化等。　　第四，人民幣匯率逐步實(shí)現(xiàn)自由浮動(dòng)。一個(gè)國(guó)家商品市場(chǎng)與金融結(jié)合，彼此促進(jìn)，需要本幣匯率自由浮動(dòng)，實(shí)現(xiàn)完全可兌換。當(dāng)然，這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，不能一蹴而就。但是，現(xiàn)在就要逐步過渡。這應(yīng)當(dāng)也是中國(guó)金融資本進(jìn)入能源領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)冷拔鋼管價(jià)格金融化的一個(gè)重要條件。